LESSON SERIES
PREPARE for MEPRENEUR

Plan for Profit

3 Monate Zugriff: 97,00 Euro 

Nutze drei Stunden, um festzulegen, wie du die Mepreneur Methode in deinem Trainingsprogramm implementieren kannst, um ein elegantes, automatisiertes und skalierbares Online Education Business zu führen.

Plan for Profit
STUNDE 1

Education Creation

  • Du als Coach
  • Abheben von der Konkurrenz
  • So garantierst du Skalierbarkeit
  • Dein Programm
STUNDE 2

Profit Planning

  • Was möchtest du monatlich verdienen?
  • Was musst du verkaufen, um das zu erreichen?
  • Wie konzentrierst du dich auf das, was funktioniert? 
  • Bonus: Zahlungstools
STUNDE 3

Implementation Organization

  • Wann setzt du alles um?
  • Ziele, Pläne und Meilensteine
  • Clickup (Plane den Tag)
Plan for Profit Mockup

"Endlich nicht mehr aufschieben und keine DIY Versuche mehr!"

Nutze drei Stunden, um dein Online-Trainingsprogramm, deine finanziellen Ziele und die konkrete Umsetzung zu planen. 

"Plan for Profit" sorgt für den strategisch aufgebauten Start. 
Du planst mit Kriss dein Online Education Business, und zwar nur das, was auch wirklich funktioniert. 
  •   Konkrete Schritte
  •   Umsetzung der Technik
  •   Umsetzung der Technik

Am Ende der 3 Stunden hast du deinen kompletten Online Education Start geplant und bereitest dich bestmöglich auf die Anmeldung bei Mepreneur vor, um dein Business profitabel zu starten, elegant zu automatisieren und dann skalierbar wachsen zu lassen. Allein oder im Team. 

Kriss in der Küche
ABOUT
ÖKONOMIN, EX-GOOGLE, 2-FACH MOM
 

Wer ist Kriss?

Kriss Micus ist Pionierin in der Anwendung von neuropsychologisch optimierten Automatisierungstaktiken zur Skalierung schlanker Geschäftsmodelle.

In der Branche wird sie als "herausragendes Sales-Brain", "Never seen before Automation Strategist" und "Thought Leader der E-Learning Branche" bezeichnet.

Die deutsche Ökonomin ist Gründerin und Geschäftsführerin der KRISS MICUS GmbH, der führenden digitalen Beratung für gruppenbasierte Wissensvermittlung, no code Automatisierung sowie digital Leadershipmanagement.

Sie legt Wert auf schlanke Prozesse, klare Kommunikation und einen ganzheitlichen Ansatz, der nachhaltige Geschäftsmodelle und Business-Strukturen fördert. 

Mit ihrem Unternehmen (gegründet 2019), erfüllte sie sich ihren Traum von einem schlanken & simplen 7+ stelligen Business, dass mit ihren Kindern und ihrem Wunsch nach kontinuierlicher Weiterentwicklung als Small Giant harmoniert.